제품/업무관리
업무관리

업무를 지시하고
완료 확정까지
한 보드에서.

미배정 업무를 담당자 칸으로 끌어 배정해요. 담당자가 완료 보고를 하면 카드가 지시자 칸으로 오고, 지시자가 완료를 확정해요.

01 / 업무 지시

누가 언제까지 할지
적어서 맡겨요.

제목, 내용, 중요도, 마감일을 적고 담당자와 참조자를 조직도에서 골라요.
저장하면 담당자에게 알림이 가요.

02 / 진행 단계

확인, 시작, 완료 보고가
이력으로 남아요.

업무는 미확인, 확인, 진행중, 완료요청, 완료 순서로 진행돼요.
단계가 바뀔 때마다 누가 언제 했는지 진행이력에 남아요. 확인, 시작, 완료 보고는 지시자에게, 완료 확정과 반려는 담당자에게 알림이 가요.

03 / 댓글

업무마다 댓글로
이야기해요.

업무 상세에서 댓글을 주고받아요. @이름으로 부르면 그 사람에게 「나를 언급」 알림이 가요.
참조로 넣은 사람도 같은 업무를 함께 봐요.

04 / 마감일 변경

마감일은 제안하고
동의해서 바꿔요.

마감일을 바꾸고 싶으면 사유를 적어 새 날짜를 제안해요. 상대가 동의할 때까지 「마감일 변경 제안 대기」가 보여요.
동의하면 마감일이 바로 바뀌고 제안한 사람에게 알림이 가요.

자주 묻는 질문

업무는 어떻게 지시하나요? +
제목, 내용, 중요도, 마감일을 적고 담당자와 참조자를 조직도에서 골라 지시해요. 담당자에게 알림이 가요.
업무분배 보드는 어떻게 쓰나요? +
맨 앞에 미배정 칸이 있고 그 뒤로 부서원마다 칸이 하나씩 있어요. 카드를 끌어다 놓으면 그 사람에게 배정돼요.
진행 상태는 어떤 단계로 관리되나요? +
미확인, 확인, 진행중, 완료요청, 완료 순서예요. 담당자가 완료 보고를 하면 지시자가 완료를 확정하거나 반려해요.
마감일을 바꿀 수 있나요? +
네. 새 마감일을 제안하고 상대가 동의하면 바뀌어요.

업무 하나부터
지시해 보세요.

지시한 업무는 보드에서 누가 어디까지 했는지 볼 수 있어요.